危机感是成长的动力源泉——从克服一个“舒适区”到不断克服“舒适区”的历程

克服迷茫:对于怎么走出舒适区,建立危机感,开始是无比迷茫的。因为还没有真正认识到舒适区的危害。

曾经经历过“温水煮青蛙”的职业发展历程,因为在一家上市国企工作,24岁就通过内部竞聘,做了企业的中层,负责培训和招聘两个模块工作,在大家眼里,也算是年轻有为,收入也很不错。回忆起来,那是一段多么舒适的日子,工作压力不大,在公司算是红人,还掌握着培训经费使用审核和人员招聘审核两项不小的实权,很多人都来求你。实际上是对自己定位不清晰的,人已经飘飘然了,哪还有什么发展目标,心里其实只想着干上几年,再提拔一下是没问题的(这个想法真天真)。对自己也就放松下来,正常工作以外的时间,都用来和朋友们喝酒、唱歌、玩耍了!

直到过了三年,公司突然把自己从总部平级调到子公司,自己在职场上居然一点进步都没有,恍然如梦初醒,原来太早的职位晋升也不是什么好事。你太年轻了,没有能很好地把握机会,领导观察了一段时间,感觉你还不成熟,就会把你忘了,扔到一个角落里,再也想不起来。而事实上自己也真的没有成熟,没有太多的业绩,没有达到领导的期望。那怎么办,舒适了太久之后,事业也顺理成章地进入低谷期,如何才能重整旗鼓呢?

克服迷茫:对于怎么走出舒适区,建立危机感,开始是无比迷茫的。因为还没有真正认识到舒适区的危害。开始反省自己,发现在舒适区有几个特点:

1、不学无术:很少看书学习,参加公司培训也是浅尝辄止,不深入研究工作上如何改进的问题。比如我在四年舒适区期间,没有看过一本专业书籍,参加了多次公司组织的管理技能培训,但没有一次参加完学习后,认真对照反思自己在工作中。存在的问题,并加以改进。从事自己的培训和招聘工作,基本没有很好的规划,研究工作方案根本不深入透彻,都是见招拆招,上班以外的时间都是在玩,想起来都觉得堕落呀!

2、工作点到为止:工作上,把基本的工作任务完成,不寻求工作上的创新,提升工作效率和拓宽工作思路,对于本质工作以外的模块,一概不知,也不主动参与。舒适区的区间,当时我负责整个集团的培训和招聘,在工作上其实有很大的图片空间,但我没有做到,一直都仅仅是就工作而研究工作,比如做培训计划和培训方案,就仅仅停留粗浅的层面,从来没有认真研究培训体系如何建立、各类人才队伍培训如何有效实施、培训的新工具、新技术如何应用这些本该研究透的深层次问题。做招聘仅仅停留在发招聘广告、做宣讲、面试、录用的层面,没有深入研究人才搜集渠道建立、面试技术的应用、受试人员与岗位匹配度如何评估等专业问题,导致虽然招聘了上千员工,但对于招聘工作的能力,还停留在很粗浅的层面。

3、业余生活丰富、不思进取:隔三差五就要约几个年轻同事去喝酒,喝完还要去嗨歌,嗨完还要去烧烤。生活简直快乐得令人艳羡呀!

面对这三大问题,真是令自己心痛,开始事后诸葛亮“要是当初怎么样,现在就怎么样!”还来得及,于是开始制定计划,改进学习和工作,突破自己的舒适区。

首先建立危机感

作为HR,别整天忽悠新员工说,应该要有危机感,规划好自己的职业生涯,努力学习工作。自己也要建立危机感,于是我找了一个反面典型:你看公司某某HR,因为不思进取,工作推脱扯皮,从名校毕业十年了还原地踏步,自己再不努力,就得步他的后尘了!再算算,嗯,公司干部目前有七级,三年晋升一级也要21年才干到高层,这样一算,吓出一生冷汗,赶紧去努力学习和工作。

做好规划、努力学习

买来两大本人力资源管理教材和一堆管理学书籍,工作之余读,一有空就读,减少很多去喝酒唱歌的时间。每次有机会参加培训,都认认真真学,课后还仔细再研究研究这个课程在工作中的应用。对于我这个非人力资源科班出身的程咬金而言,后面的实践证明了,扎扎实实啃基本教材是多么的重要,通过啃教材,读管理书籍,终于对人力资源有宏观认识和整体把握,对每一模块的理解也更加深入透彻。很多理论也开始真正能用到工作中。

工作中深入挖潜,研究创新工作的方案

在工作中,对待每一项重要工作项目,都结合企业实际,想办法设计出最适合的工作方案,认真把关工作的每一个细节,比如当时在调到子公司工作后,对于技能人才的培养,非常重视和生产部门、技术部门的合作,从培训内容设计、到授课老师安排、课程的开发和讲解、全程都贴近工作实际,还将内部核心岗位人才竞聘和培训考试结合起来,通过选拔人才方式,鼓励大家积极投入学习,对分公司转产技术升级的试车投产起到非常好的推动作用,得到公司的高度评价。

跳出舒适区,重新接受挑战

经过一年的努力,我的专业功底和实践技能都得到很大的提升。之后因为各种原因,我从企业跳槽了,彻底脱离了舒适区,到了一个管理理念更先进的企业工作。之后我在3年的时间里,不断挑战和突破自己的专业瓶颈。先后实践了人才体系的建立,课程开发与讲师培养,员工职业规划项目,企业薪酬绩效体系建立,企业组织变革,流程优化与改革,企业制度体系建设等方面的重大项目,使自己的专业能力迅速提高,使危机意识和可持续发展观念深深扎根自己内心世界。每年都对自己的职业进程有一个详细的规划,目标清晰明确,然后根据目标倒逼自己去行动,克服惰性,不再随遇而安!

最后要强调一点:要随时保持警惕

克服舒适区也是一个循环往复的过程,因为这一阶段你发现了问题,危机感突然起来了,通过努力得到了提升,事业到了一个新高度,这时你可能会觉得差不多了,然后舒适区又开始出现,自己开始松懈。这个时候必须要找到一个更高的目标,提醒自己不要沉迷于现在的成就,要不断的调整。这样从一个舒适区、克服后再到另一个舒适区,再克服,才能持续不断的进步,螺旋式的上升。所以今年我注册了三茅专栏作家,就是在进一步克服自己新到来的舒适区,不能让自己没有压力!


@夏研的秋天SS,MBA、一级人力资源管理师、经济师、PTT国际职业讲师,法律职业资格。11年HR从业经历,曾在上市公司(大型国企)担任人力资源主管、经理8年,从事咨询工作2年,担 任上市公司大型项目咨询项目经理。自主开发人力资源、企业管理类课程10余门。文章来源于三茅人力资源网,版权归原作者所有,谢谢。

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